Staram się łączyć dwa światy: biznesu i technologii. Aktywnie słucham oczekiwania biznesu aby zrozumieć proces i wartość biznesową. Wspólnie z zespołami developerskimi buduje funkcjonalności w produktach które zapewniają realizację tych wartości. Współpracowałem z wieloma Managerami / Projekct Managerami i zespołami. Prowadziłem mentoring 1:1 podczas, którego rozpracowywaliśmy problemy budując plan działania. Stawiam na praktykę inspirując się teoretycznymi kocepcjami. Powiem Ci to czego nie powiedzą Ci konsultanci czyli: To nie działa i trzeba to zrobić inaczej. Poza biznesem jestem triathlonista i wiem że tylko upór, konsekwencja i ciężka praca może przynieść efekty :)

My Mentoring Topics

• Project Management IT
• Product Management
• Product Design - UX/UI
• Analiza Biznesowa - Persony, BMC, Mapowanie BPMN
• Lean Management - mapowania procesów, kaskada wskaźników w organizacji, budowa i zarządzanie portfelem projektów doskonalących, zarządzanie systemem KAIZEN
• Budowa zespołów - ceremonie zespołowe, sposoby komunikacji, podział ról w zespole, budowa zachowań liderskich
• Tworzenie szkoleń, warsztatów